Uneassociation, un club a toujours besoin de progresser.. Pour PROGRESSER, rien de tel que de nouveaux regards vers de nouvelles perspectives.. Notre club ne déroge pas à cette règle. Le FC Chabeuil, pour la saison à venir, veut et se donne les moyens de REUSSIR.. Pour cela, nous serions ravis d'accueillir dans "notre famille" de nouvelles personnalités, et ce dans toutes les
Notre reportage débute sur un terrain banal des Hauts-de-Seine. Mais il aurait pu commencer sur n’importe quel terrain d’Ile-de-France. Il est 10h du mat’ et plusieurs jeunes footballeurs ont chaussé leurs crampons. Certains se connaissent car ils évoluent dans les mêmes clubs ou au même niveau. D’autres se croisent pour la première fois. Ils ont entre 14 et 17 ans et vont passer la journée à faire des oppositions entre eux devant leurs parents pour certains mais surtout sous les yeux d’observateurs présentés comme des recruteurs, des intermédiaires voire des agents. Avec leurs petits cahiers à spirales pour les plus scolaires ou avec une caméra sur pied pour les plus organisés, ils sont presque aussi nombreux que les jeunes footballeurs qui attendent patiemment d’en découdre. Bienvenue chez les recruteurs du dimanche. » Deux hommes dans le rond central rassemblent les troupes. Ils sont les organisateurs de l’événement. Ils possèdent chacun des chemises avec les profils des joueurs. Ils sont une petite trentaine alors que quarante joueurs étaient attendus. Ça arrive souvent. C’est dommage car nous essayons d’être organisés et professionnels. Nous avons les coordonnées de tous les joueurs présents et nous faisons signer des décharges aux parents. Un jeune absent donne un signe sur son sérieux. Difficile de l’imaginer dans une structure professionnelle s’il se fait porter pâle pour un essai. » Rabatteur ou charognard ? Bientôt âgé de 30 ans, Boukary est l’un des organisateurs de cette petite session matinale. Au milieu des jeunes, il se sent à l’aise. Il a toujours baigné dans le football et il se sent utile. Je suis un ancien footballeur. J’ai joué au niveau national en jeunes mais je n’ai jamais eu la chance de percer. J’ai toujours été dans le milieu du football. D’abord en tant que joueur et désormais en tant que grand frère. Mon petit frère est entré en centre de formation. Tout se passe pour le mieux. J’ai pu rencontrer des recruteurs et des agents quand il a commencé à faire parler de lui. C’est grâce à lui que j’ai pu me créer un petit réseau. Des agents qui ont la carte » me font confiance. Ils savent que je suis motivé et sérieux. Ces sessions c’est l’occasion pour eux de faire un premier écrémage. Avec le nombre de joueurs qu’ils représentent, c’est difficile pour eux de se déplacer tous les week-ends sur les terrains parisiens. » En clair, Boukary est ce qu’on appelle un parfois un agent de jeunes » ou plus simplement un conseiller ». Pas assez reconnu pour accompagner des joueurs professionnels, pas assez expérimenté pour faire signer seul des jeunes en centre de formation, il a en revanche une motivation à toute épreuve. Il agit comme un rabatteur pour des agents officiels. Ou comme petite main, au choix. Je trouve le terme réducteur, presque caricatural. J’assume mon rôle de rabatteur mais je ne suis pas un charognard. L’objectif est que tout le monde soit gagnant. » Ces recruteurs du dimanche » se comptent par centaines autour des terrains français. Si on croise beaucoup de recruteurs reconnus lors des matchs de U17 ou U19 Nationaux, le profil des observateurs sur les catégories et niveaux inférieurs est beaucoup plus hétéroclite. On peut trouver des éducateurs qui ont quelques entrées dans des centres de formation ou de simples passionnés avec un petit carnet d’adresse. Ils sont souvent bien intégrés professionnellement et n’ont aucune autre ambition dans le football qu’être des yeux pour des clubs professionnels. Une activité prenante, pas lucrative, mais extrêmement gratifiante quand le joueur signalé à la chance d’intégrer un centre de formation voire effectuer ses débuts professionnels. Et puis, il existe une troisième catégorie d’observateurs. Contrairement aux autres, ils ne sont pas désintéressés. Travailler avec de jeunes footballeurs est vu comme la possibilité d’intégrer le monde du football professionnel. Un monde où l’argent est roi. Et ces conseillers savent que le secteur est hyper concurrentiel ! Du coup, il faut parfois ruser pour faire » un joueur. Pour repérer un joueur nous utilisons essentiellement trois moyens se rendre sur les terrains tous les week-ends pour observer des matchs, utiliser le bouche à oreille et depuis quelques années suivre les réseaux sociaux. Grâce à eux, on peut à la fois repérer et contacter les joueurs. Ça facilite la tâche, mais rien ne vaut le terrain pour connaître la valeur d’un joueur. C’est pourquoi ces grandes sessions de recrutement se multiplient ! » Pour attirer un jeune footballeur, tous les moyens sont bons. Ces conseillers n’hésitent pas à diffuser des photos d’eux en compagnie de footballeurs professionnels ou de journalistes connus. L’objectif de ces conseilleurs est bien évidemment de montrer aux joueurs qu’ils possèdent un réseau important et qu’ils vont pouvoir rapidement côtoyer le monde professionnel. Ces recruteurs du dimanche » sont très présents sur les réseaux sociaux. Une fois en compagnie d’un footballeur qui a réussi, une autre fois en photo devant le centre d’entraînement d’un grand club anglais ou parfois même au milieu de boites renfermant des dizaines de paires de chaussures de foot de grandes marques. Il est également très important d’avoir des journalistes dans son répertoire. Pas trop à la recherche du scoop pour ne pas médiatiser le joueur et se le faire piquer » par un autre agent. Mais assez connu pour faire passer des messages dans les médias quand il faudra négocier un salaire ou un transfert. S’ils n’ont souvent pas de liens étroits avec des clubs ou des joueurs professionnels, ces observateurs savent se vendre auprès des jeunes footballeurs mais également des recruteurs de clubs. Ces derniers ne sont pas omniscients et n’ont pas de don d’ubiquité. Pour boucler le recrutement d’une génération de futurs pensionnaires, ils doivent parfois faire confiance à ces recruteurs du dimanche, omniprésents sur tous les terrains français. Si le test est concluant, la relation de confiance entre un recruteur officiel et un recruteur du dimanche pourra déboucher sur une nouvelle collaboration. Recruté l’an dernier par un club professionnel, un jeune pensionnaire de centre de formation témoigne. Je n’avais quasiment pas de contact avec des recruteurs de centres de formation alors que je voyais mes coéquipiers régulièrement observés par des clubs professionnels. Un type s’est pointé pour me dire qu’il souhaitait travailler avec moi et qu’il pouvait m’amener faire des essais. Mes parents étaient un peu sceptiques, mais il m’a mis en relation avec des jeunes qu’il avait fait rentrer en centre de formation. Et comme les frais pour le transport et l’hébergement étaient pris en charge, on a décidé d’accepter son aide. Je ne sais pas si c’est lui qui a avancé les frais ou le club, mais je n’ai rien payé. Et j’ai signé un contrat. » L’argent comme objectif Si Boukary et son acolyte refusent d’être assimilés à des négriers, ils assument totalement l’attrait financier de cette activité. Les sommes qui circulent dans le football sont très importantes, et ils considèrent qu’une part du gâteau doit leur revenir. Nous assumons le fait d’être les petites mains d’agents plus puissants que nous. En attendant de jouer dans la cour des grands, nous estimons que nous contribuons à l’enrichissement des clubs, des joueurs et des agents. Tout travail mérite salaire. » Le mode de rémunération est assez simple. Boukary et son acolyte se considèrent comme des apporteurs d’affaires. Les agents avec lesquels ils travaillent peuvent leur donner un petit billet à l’occasion d’un recrutement. Parfois, leurs frais sont également pris en charge par les structures des agents. Ils n’ont pas vraiment de statuts, car ils ne sont pas salariés de ces sociétés. Parfois ce sont des recruteurs de clubs pros qui mettent la main à la poche. On ne va pas se mentir, l’argent circule souvent de la main à la main. Pour des sommes relativement modestes. Il faut arrêter de fantasmer sur le fric qu’on se ferait sur le dos des jeunes. Un jeune qui part en centre de formation ne va pas gagner des millions. Il gagne quoi ? 1 000 ou 2 000 euros par mois. Son agent officiel ne gagne rien sur ce salaire. Alors nous, vous imaginez bien qu’on ne touche pas un euro. On ne se fait pas du bénéfice sur leur dos. » Si les salaires des footballeurs professionnels peuvent faire fantasmer le commun des mortels, il faut tout de même pondérer les gains des agents sur leurs rémunérations. Il faut tout d’abord savoir que si la plupart des footballeurs en centre de formation sont conseillés par des agents, ces derniers, quand ils sont missionnés par des mineurs ne peuvent pas être rémunérés. Autrement dit, la poule aux oeufs d’or reste un petit poussin avant de percevoir son premier vrai » salaire de footballeur professionnel. Sachant que la commission d’un agent ne peut pas excéder 10% de la rémunération du footballeur, il apparaît évident qu’il ne reste que des miettes aux conseillers de jeunes s’ils doivent être défrayés sur cette base. Pourtant, l’argent est au cœur des discussions. Un éducateur du club qui prête ses installations pour l’occasion n’y va pas de main morte avec ceux qu’ils considèrent comme des charlatans. Il ne faut pas raconter n’importe quoi. Nous savons tous que ces pseudo-agents ne marchent qu’à l’argent. Ils viennent régulièrement au bord des terrains pour démarcher des joueurs. Il y a quelques années, c’était uniquement lors des matchs qu’ils débarquaient. Désormais, ils viennent aux entraînements pour se montrer. Certains n’hésitent pas à se rapprocher des éducateurs pour avoir des informations sur leurs joueurs. En échange, on leur promet des merveilles. Certains reçoivent un petit billet. D’autres ont la promesse d’avoir un petit quelque chose en cas de signature de contrat professionnel. » Car c’est bien l’objectif poursuivi par ces agents de jeunes ». En entrant dans le cercle proche de ces footballeurs en quête de réussite, ils misent sur une reconnaissance financière à plus long terme. Il existe de nombreux cas de grands frères » qui ont accompagné des joueurs depuis leur plus jeune âge quand les recruteurs n’étaient pas encore trop présents. Ils ont su s’imposer comme des personnes incontournables. Les jeunes et les familles se sentent parfois redevables. Le problème pour eux est qu’il est difficile pour eux d’accompagner des jeunes joueurs quand ils intègrent le monde professionnel. Ils ne possèdent pas toujours les codes de ce microcosme si particulier qu’il est difficile de pénétrer. Les clubs ont également tendance à vouloir écarter ces conseillers pour privilégier des agents connus. Des pratiques parfois illégales ! Les activités des apprentis agents étant très peu encadrés, les dérives peuvent arriver très rapidement. Au cours de nos rencontres, plusieurs jeunes footballeurs ont souhaité témoigner d’arnaques subies. Elles sont nombreuses et ne reflètent pas forcément les activités de toute la corporation des recruteurs du dimanche. Comme dirait l’autre, il y a les bons et les mauvais chasseurs. J’ai été contacté directement par Facebook par un prétendu agent. Il m’a envoyé un message privé après être tombé sur la page d’un Five sur laquelle un ami disait que j’avais tout cassé. » Il m’a rapidement demandé en ami. Il se mettait en scène sur son profil. A l’aéroport avec un joueur, au centre d’entraînement d’un grand club avec un autre. » Afin d’attirer un éventuel gros poisson, ils n’hésitent pas à draguer des footballeurs sur les réseaux sociaux. Facebook ou Twitter en priorité. Le repérage » est parfois uniquement lié à un commentaire d’un ami ou à la publication d’un Vine. Ce mode de recrutement peut apparaître comme artisanal et plutôt rudimentaire, mais il rencontre un réel succès. Les jeunes se précipitent à ces journées de détection qui apparaissent souvent comme des dernières chances. Le territoire francilien est considéré comme la Mecque du recrutement » et il est particulièrement bien maillé. Difficile pour un gros poisson de passer à travers les mailles des filets des recruteurs de région parisienne. Les joueurs qui participent à ces essais sont souvent considérés comme des troisièmes choix. » Je ne suis pas débile. Je me doute que ces mecs ne doivent pas avoir un réseau énorme. Mais je galère depuis tellement de temps pour trouver un essai, que je suis prêt à passer par ces sessions. » Certains utilisent cette volonté farouche de certains jeunes pour mettre en œuvre des pratiques qui flirtent avec la moralité voire la légalité. Il faut dire que la tentation est grande. Des centaines voire des milliers de jeunes rêvent de percer dans le football. » Et plus ils avancent en âge et devraient détecter les pratiques douteuses, plus ils tombent dans le panneau tellement leur réussite de footballeur semble se dérober sous leurs pieds. Ils sont prêts à tout payer pour un montage video, payer pour un essai … Je me suis fait arnaquer de 600 euros. On m’a fait avancer cet argent pour faire un essai à l’étranger. J’ai bien pu me déplacer, mais finalement, quand nous sommes arrivés en Angleterre, nous avons bien compris que nous n’étions pas attendus. Nous avons effectué un essai sur un terrain synthétique avec deux personnes présentés comme des recruteurs. Rien d’officiel. Bien évidemment, ça n’a débouché sur rien. Ni pour moi, ni pour les autres convoqués. Par contre, on a eu le droit à la photo devant le centre d’entraînement du club … » Certains n’ont même jamais mis les pieds en Angleterre malgré des sollicitations de grands clubs anglais. Plus c’est gros et plus ça passe ! Plusieurs jeunes sont tombés dans le panneau en recevant des pseudo-convocations pour des essais avec des clubs étrangers. Il s’agit bien évidemment de faux grossiers. En regardant ces documents et en faisant une petite recherche, on peut même s’apercevoir que les numéros de téléphone de téléphone et de fax figurant au bas de la lettre pour la convocation du club d’Everton correspondent en fait aux coordonnées de Tottenham. De quoi se retrouver un peu bête au moment d’embarquer. Appâtés par le succès, ils sont nombreux à avoir avancé des frais sans jamais revoir leur argent. Les plus chanceux ont parfois fait des essais alors que d’autres ont perdu la trace de ces pseudos conseillers et vrais escrocs. Plusieurs joueurs nous ont raconté, avec honte, qu’ils avaient parfois laissé des petites fortunes a des pseudo-conseillers, rencontrés sur internet ou autour de certains terrains d’Ile-de-France. Une grande majorité de ces jeunes exprime un fort sentiment de culpabilité. Quand on est victime d’une arnaque de ce genre on a vraiment honte. Un peu comme les provinciaux qui montent à Paris et se font plumer dans des bars à putes. Donner des centaines d’euros à un inconnu pour un essai, c’est vraiment être le dernier des pigeons. Mais on veut tellement percer qu’on ne voit même pas le piège. » Durant notre enquête, nous avons essentiellement eu des témoignages de jeunes adolescents, parfois livrés à eux-mêmes et sans le discernement nécessaire pour prendre conscience du mauvais tour que des personnes peu scrupuleuses essayaient de leur jouer. Heureusement, des parents veillent encore sur leur progéniture, quitte à casser les rêves les plus fous de leurs enfants ! Mon fils a été contacté il y a plusieurs semaines par des personnes se présentant comme des recruteurs. Quand j’ai demandé ils travaillent pour quel club ? », il n’a pas su me répondre. J’ai donc souhaité l’accompagner pour voir à quoi ressemblent ces rassemblements. Ça ne me plaît pas du tout, j’ai l’impression d’être à Rungis. On dirait un casting de La Nouvelle Star. J’ai dis à mon fils qu’on allait rentrer. S’il doit se faire repérer ce sera avec son club. Et sinon, c’est pas la fin du monde ! »
Mönchengladbachtrès ferme pour Manu Koné. Derrière Aurélien Tchouaméni, transféré au Real Madrid pour 80 millions d'euros hors bonus, et Jules Koundé, recruté pour 50 M€ par le FC
Vierge de tout sponsor en début de saison, le maillot de l'Olympique de Marseille arbore pour la deuxième fois en championnat le logo d'Orange avec la réception du Paris Saint-Germain ce dimanche 22 octobre. L'opérateur, partenaire du club phocéen depuis 1999 et qui donne son nom au stade Orange Vélodrome depuis juillet 2016 franchi ainsi un nouveau palier en devenant sponsor majeur. "Cela va surtout nous permettre d'augmenter notre visibilité sur les maillots et les tenues d'entrainement, au-delà de la visibilité autour du stade que nous avions déjà ", explique Stéphane Tardivel, responsable des partenariats au sein de la direction de la communication d'Orange. Deux accords distincts ont été annoncés mi-octobre un partenariat maillot de deux saisons, jusqu'à la fin de la saison 2018/19, et un accord plus large, portant sur des activations et qui dure jusqu'en 2021/22. Soit pour Stéphane Tardivel "une prolongation de ce que nous faisions déjà . L'absence de sponsor maillot à Marseille était une opportunité de renforcer nos liens avec le club et le football en général, deux semaines après l'annonce de notre accord avec la Fédération Française de Football." Cet accord, qui prévoit le soutien de l'opérateur aux équipes de France masculine, féminine et espoir, ainsi qu'au football amateur dans son ensemble, couvre les quatre prochaines saisons. "En tant que partenaire majeur, nous disposerons d'un dispositif complet de droits incluant de la visibilité sur le terrain, sur les maillots d'entrainement et les panneaux d'interviews, au même titre que les autres partenaires principaux" explique le responsable d'Orange, qui après l'eSport avec l'Orange eLigue 1, intensifie ainsi sa présence dans le sport en parallèle des investissements réalisés par son concurrent SFR sur les droits des visibilité grandissante grâce aux réseaux sociaux"L'intérêt d'un annonceur est de profiter de la puissance médiatique du football son nom ou son logo passe à la télévision, s'affiche dans la presse et de plus en plus en ligne avec les réseaux sociaux. Un sponsor maillot dispose aussi de tous les espaces associés à un club, avec des panneaux sur le bord du terrain, lors des interviews ou sur ses sites Web et comptes sociaux", explique Christophe Rousseau, fondateur de l'agence 3e ligne, spécialiste dans le branding et le merchandising dans le sport. Mais la visibilité n'est pas le seul élément que prennent en compte les annonceurs "en général, les accords de sponsoring sont des packages qui comprennent aussi des hospitalités, avec des places sèches ou des loges, ou enfin le droit d'exploiter l'image collective du club et des joueurs. Une marque qui sponsorise un club cherche une notoriété nationale, voire internationale, mais peut aussi communiquer sur un nouveau nom, produit ou positionnement, à l'image de Conforama qui associe son nom à la Ligue 1." La chaîne de restauration le Bistro Régent, nouveau sponsor maillot des Girondins de Bordeaux, joue autant sur la "bonne image du club et de la ville d'où est issu le premier restaurant de la chaîne", tout en profitant des matchs à l'extérieur, où le logo de l'enseigne est sur la face avant du maillot, "pour promouvoir le réseau et ses restaurants dans tout le pays", explique Jean-Michel Haas, responsable des relations publiques de la chaîne. Bistro Régent compte énormément sur les hospitalités offertes à ces occasions pour doper le développement de son réseau "nous avons dix places sèches sur tous les matchs extérieurs pour inviter des partenaires ou des clients, ainsi que six places en carré VIP sur trois matchs au choix. Nous avons sélectionné Paris, Nice et Marseille car, au-delà du spectacle, nous avons des ouvertures de restaurants prévues ces prochains mois dans ces villes."Le Bistro Régent devient partenaire principal du FC Girondins de Bordeaux pour les 2 prochaines saisons 2017/2018 - 2018/2019 BISTRO REGENT BISTROREGENT 31 mars 2017À une autre échelle, Nissan, va profiter de son statut de partenaire officiel de la Ligue des Champions pour promouvoir son nouveau modèle de voiture électrique selon Jean-Pierre Diernaz, vice-président marketing pour l'Europe "les activations possibles sont nombreuses, tant sur les réseaux sociaux qu'au travers de nos hospitalités pour nos plus gros clients à travers toute l'Europe. Le football passe d'un univers TV à un univers TV + réseaux sociaux où la somme des possibles est infinie il suffit d'additionner les réseaux sociaux des joueurs, de nos ambassadeurs Gareth Bale et Sergio Agüero, des clubs, de l'UEFA et de Nissan, vous avez une plateforme hallucinante qui ne cesse de grandir. C'est un partenariat global, les retombées en Asie ou en Amérique du Sud sont très fortes." D'où l'intérêt de sponsoriser une compétition au rayonnement international ou même une fédération nationale, plus consensuelle qu'un club et moins dépendant de ses résultats sportifs, bien que ces éléments soient plus ou moins pertinents selon l'importance du club. "Les clubs les plus importants comme l'OM ou le PSG ont des fans dans l'ensemble du pays et plus le club a développé sa marque, moins son image est impactée par les résultats sportifs", détaille Christophe Rousseau. Pour maximiser sa couverture géographique, une autre solution réside dans le sponsoring de plusieurs clubs, à l'image de Winamax, qui appose son logo sur les shorts d'Angers, Bordeaux, Nantes, Nice et Marseille. Une logique qui va au-delà de la simple visibilité, comme en témoignent les activations qui font vivre dans la durée ces partenariats entre une marque et un club. "Une marque peut simplement vouloir toucher efficacement les classes moyennes et populaires et les fans spécifiques enregistrés dans les bases de données des clubs", rappelle Christophe Rousseau. Winamax propose ainsi de nombreux tournois de poker spécifiques aux fans des clubs partenaires, mais aussi des jeux-concours ou la possibilité d'affronter des joueurs des clubs hospitalités et des actions commerciales mieux cibléesUne logique que l'on retrouve chez Intersport, principal partenaire de l'OM l'an dernier qui n'a pas continué cette saison. "Il y a des arbitrages marketing de notre côté, mais nous restons partenaires de l'Olympique de Marseille en tant que distributeur officiel", avance Guillaume Payen, responsable sponsoring de l'enseigne pour la France. "En nous associant à l'OM, nous cherchions la visibilité, les activations en magasin et aussi la légitimité dans le monde du football, secteur qui représente 10% de nos ventes." L'enseigne, qui est cette saison le partenaire majeur du promu Amiens SC, n'en reste pas moins partenaire secondaire de huit clubs de l'élite Marseille, Saint-Etienne, Guingamp, Nantes, Angers, Caen, Rennes et Strabourg. Là encore, les activations sont "essentielles" "nous disposons d'une forte communauté en ligne, avons accès aux bases de données des clubs et nous utilisons leurs canaux pour communiquer. Avec l'OM, nous avions mis en place La prime du supporter. À chaque victoire provençale, une remise était appliquée en fonction du nombre de buts marqués, uniquement le lendemain du match et pour tous les produits sous licence de l'Olympique de Marseille. Après victoire 6-1 de l'OM, plus de 2000 personnes avaient acheté des maillots en profitant de la remise de 30%." Le lien affinitaire qu'entretiennent le club et ses fans représente également une opportunité pour les marques "nous faisions gagner des dotations tous les mois, comme des déplacements avec les joueurs, la participation à la photo officielle, ou à des cours de cuisine avec Patrice Evra et les chefs de la Commanderie le centre d'entrainement olympien, ndlr. Cela permet de travailler l'expérience, l'émotion et la préférence de marque et pas simplement le transactionnel", assure Guillaume Payen. Fiers de devenir Distributeur Officiel de la FFF et de s'affirmer comme le 1er supporter de tous les footballs ???? INTERSPORT France Intersport_FR 11 octobre 2017Et même absent des maillots de ces clubs, Intersport n'en profite pas moins pour travailler sa visibilité, en s'affichant notamment derrière les buts lors des matchs à domicile de ses partenaires. Un choix payant à l'heure où le championnat de France n'a jamais été aussi prolifique 2,72 buts par match, un record. "Nous sommes très ROIste désormais. Le sponsoring sportif, ce n'est plus ce que l'on avait l'habitude de désigner auparavant comme la danseuse du président", ajoute le responsable d'Intersport. Même si l'affectif est toujours prédominant, les clubs sont assez montés en compétence pour faire valoir leur rôle de véritables leviers marketing pour les marques. "Nous avons toujours été le partenaire d'Amiens, y compris en Ligue 2 ou en National, car le président du club est le plus gros sociétaire d'Intersport avec une vingtaine de magasins. Ce partenariat illustre bien l'ADN d'Intersport en tant que coopérative, nous nous soutenons entre nous et continuons nos actions en direction des petits clubs et du monde amateur", explique Guillaume Payen. L'enseigne accompagne ainsi 4000 clubs en France et vient de signer à moins d'un an de la Coupe du Monde en Russie un partenariat avec la Fédération Française de Football. Là encore, l'enseigne va bénéficier des espaces publicitaires associés à l'équipe de France, tout en réfléchissant à "la mise en place d'offres commerciales ciblées pour les licenciés".
Commentdevenir un recruteur de football professionnel? En maîtrisant les bases fondamentales, vous deviendrez un profil beaucoup plus attrayant pour un recruteur de football professionnel.
Nombreux sont ceux chez qui le poste d’entraîneur et même le métier d’entraîneur de foot a toujours été une véritable vocation ! En effet, l’entraîneur est garant de la réussite sportive de son équipe. A travers ses séances d’entrainements et son management, sa gestion humaine, il doit réussir à faire en sorte que son équipe soit la plus compétitive possible. Netsportique met en avant les différentes qualités requises et vous donne ses conseils en matière de foot afin de devenir le meilleur entraîneur formation pour devenir entraineur de foot ? Nombreux sont les anciens footballeurs qui aspirent à une carrière d’entraîneur lorsque leur carrière de joueur se termine. En effet, il est évident que l’expérience acquise au contact de différents entraîneurs permet à certains anciens footballeurs de réussir une très belle carrière de coach. Les compétences et la multitude d’exercices variés et de qualité qu’ils ont pu rencontrer au cours de leurs carrières, leur donne autant d’armes pour devenir coach par la suite. Mais il est important de rappeler qu’il ne suffit pas simplement d’avoir été footballeur pour devenir un bon entraîneur. La Fédération Française de Football organise tous les ans énormément de sessions pour passer les différents diplômes d’entraîneurs. Effectivement, la FFF a créé un parcours de diplômes très complet afin que chacun puisse avoir la meilleure formation possible pour devenir coach de foot, et ce, quel que soit le niveau. Voici le parcours que vous devrez suivre si vous voulez devenir entraîneur de football professionnel CFF1 Certificat Fédéral de Football à CFF4 entraîner des jeunes jusqu’au sénior en-dessous du niveau Régional 3BMF Brevet Moniteur de Football une équipe de jeune de niveau régional, une équipe séniore Régional 3. BEF Brevet d’entraîneur de Football Jeune régional, sénior, Régional 2 et 1, féminine Division 2 DESJEPS diplôme d’état supérieur Une équipe évoluant en National 3 ou 2. BEFF Brevet d’entraineur formateur de football un centre de formation agrée d’un club professionnel, ou un pôle espoir fédéral. BEPF brevet d’entraineur professionnel de football Club de L1, L2 et National ou une sélection nationale. Quelle est la mission des entraineurs de foot ? Au niveau amateur, la mission principale d’un entraîneur est de fédérer son équipe dans un but sportif commun et aussi d’inculquer des valeurs importantes, comme le respect, le dépassement de soi, la persévérance, l’entraide, le sens du collectif sont autant de valeurs qui doivent être inculquées à chaque jeune footballeur. C’est le rôle numéro 1 de l’entraîneur, car cela reflète l’image générale du sport et du football, c’est très important pour l’entraîneur d’être le premier exemple des jeunes souvent ces sont des aspects qui sont oubliés, on cherche à mettre la réussite sportive en avant et les victoires, les performances, mais pourtant le bénévolat, la vie associative représente aussi beaucoup et forgent l’avenir des jeunes joueurs, qui sont avant tout, des enfants qui vont grandir et évoluer dans la société. Il ne faut pas oublier le rôle sociétal de l’entraîneur. Ensuite, bien évidemment, lorsqu’on évoque le monde professionnel et le métier d’entraineur ou entraineuse de foot, le rôle premier est de développer les compétences physiques, techniques et mentales des joueurs afin de remplir pleinement les objectifs sportifs qui ont été fixé par la direction du club de va passer par la réalisation de séances d’entraînements de qualité,la composition d’un staff technique médecin, adjoint, préparateur physique etc. afin de pouvoir proposer les meilleurs axes de progression à ces joueurs selon leurs besoins. Lorsqu’on est entraîneur de football professionnel, on a un métier, une activité salariée, donc on est rémunéré pour son travail, c’est-à -dire qu’on peut parler d’objectifs, et de réussite sportive en premier lieu. Ensuite, il y a bien évidemment d’autres missions annexes comme par exemple le fait de s’exprimer dans les médias. Les entraineurs professionnels doivent participer à des conférences de presse au moins une fois par semaine. Quelles sont les compétences requises ? La compétence principale d’un entraineur de football, est le fait d’être bien organisé. Les missions plurielles amènent les coachs à devoir être rigoureux sur la structure de leur quotidien, le fait d’être organisé permettra de mener l’ensemble de ces missions de front !La pédagogie est aussi une compétence importante à avoir pour un entraineur de foot afin de facilité la transmission de savoir. Il faut aussi être ferme et imposer le respect, mais il est important de souligner le fait qu’il doit adopter des postures différentes en fonction des types de caractères présents dans son qualités managériales sont essentielles pour réussir dans sa mission, en effet la gestion humaine, la gestion d’égo de chacun n’est pas toujours facile dans un sport collectif de haut niveau. Il faut savoir être authentique et parler avec sincérité afin que les décisions difficiles soient toujours acceptées par un entraîneur doit aussi avoir des capacités techniques de jeu, de conception des entrainements, d’analyse tactique et de vidéos afin de faire progresser footbalistiquement parlant les joueurs. Quel salaire espérer ? Pour un entraîneur de football débutant évoluant au minimum en National, les salaires peuvent varier de 4 000 euros bruts par mois à 12 000 euros brut par mois. Bien évidemment, le football est un sport où les inégalités salariales se creusent de plus en plus, nous allons donc constater des écarts énormes entre le niveau Ligue 1 et Ligue 2 et même au sein de la Ligue 1 avec un top 6 ou 7 qui peuvent toucher un salaire de plusieurs dizaines de milliers d’ l’appât du gain ne doit pas être la priorité pour un entraineur de foot, il doit avant tout faire développer son équipe et son club et représenter une magnifique vitrine de la ville et de la région dont est issu le club de trouver un emploi ? Au niveau amateur, le meilleur moyen de trouver une fonction d’entraineur de football reste le bouche-à -oreille. Des clubs sportifs régionaux publient régulièrement des offrent dans les médias locaux, comme les journaux ou magazines régionaux par exemple. Pour trouver un emploi d’entraineur professionnel de football, vous pouvez vous renseigner auprès de la FFF, ou consulter les annonces que vous pourrez trouver sur Linkedin, le réseau social clubs de foot professionnel y publient régulièrement des annonces d’emplois. Mais le plus important et le plus fiable reste tout de même le site Jooble. Le site recense l’ensemble des offres d’emplois en relation avec vos intérêts, et vous y trouverez toutes les offres d’emplois en lien avec ce que vous recherchez. Alors si vous souhaitez accéder à des jobs passionnant d’entraineur de foot, rendez-vous sur à nos conseils, nous espérons que vous pourrez trouver votre voie et trouver surtout le club qui vous correspondra. Vous avez désormais l'ensemble des clés pour devenir un bon coach de foot, en essayent de vous faire part des différentes compétences nécessaires et des valeurs à nos autres conseils sur l'entrainement de football par rapport aux catégories d'âge, la préparation physique spécifique ou encore toutes nos astuces pour devenir plus fort au foot. Avis des internautesIl n'y a pas d'avis pour le momentLaissez-nous votre avisBlog ParamédicalBlog Matériel d'entraînement
Nosmeilleurs conseils pour devenir footballeur professionnel et intégrer un centre de formation ou un très bon club formateur en France. Accueil; Devenir footballeur professionnel; Comment devenir footballeur professionnel ? Centres de Formation. 5/19/2022 . Comment entrer dans un pôle espoir de football en 3 étapes ? L'option méconnue par laquelle de nombreux pro
Comment devenir entraîneur de football ?Le sport le plus populaire du monde fait naître de nombreuses vocations, telles que joueur professionnel ou entraîneur. Restez avec nous si vous souhaitez savoir comment devenir entraîneur de SOMMAIREQu’est-ce qu’un entraîneur de Football ?En quoi consiste le métier d’entraîneur de Foot ?Entraîneur de Football les formations, diplômes et certificationsFaut-il avoir été joueur pro pour entraîner ?Comment trouver un emploi de Coach de Football ?Qu’est-ce qu’un entraîneur de Football ?L’entraîneur de football est la personne en charge d’amener une équipe de foot à son meilleur niveau. Selon la politique du club, le coach peut se trouver en charge d’une équipe d’enfants U7 à U19, d’adultes dit seniors, amateur ou professionnelle. L’entraîneur n’est pas un dirigeant du club, ni un joueur de l’équipe ; c’est un statut et un titre à part petites équipes locales peuvent faire appel à un entraîneur bénévole, détenteur du Certificat Fédéral de Football, pour réduire les dépenses du club. Les plus ambitieuses choisiront un coach avec diplôme correspondant au niveau de l’ niveau professionnel, l’entraîneur s’entoure généralement d’autres professionnels, comme un entraîneur adjoint, un diététicien, un kinésithérapeute spécialisé, un médecin, SAVIEZ-VOUS ?Au niveau international, l’entraîneur est appelé sélectionneur, car il est en charge de la sélection des joueurs pour constituer l’équipe qui représentera le quoi consiste le métier d’entraîneur de Foot ?Le métier d’entraîneur de football est de faire progresser l’équipe qu’il a en charge. Il doit être capable de soutenir et motiver ses joueurs, pour les aider à donner le meilleur d’ gère l’ensemble du calendrier d’entraînement sportif et des matchs il met au point le programme d’entraînement en tenant compte des dates de compétitions et des déplacements ;il construit chaque séance avec des éducatifs adaptés à l’équipe et à chacun des joueurs individuellement ;il analyse le potentiel de chaque joueur et l’aide à progresser tant au niveau tactique que technique ;il se renseigne sur le niveau de jeu de l’équipe adverse, afin de concevoir sa stratégie et sélectionner les joueurs pour le match en question ;il coordonne les schémas et les tactiques de jeu, il les adapte durant le match ;il motive ses troupes et les aide à gérer la pression ;il donne son point de vue au Conseil d’Administration du club dans les questions qui le peut donc être en même temps manager, sélectionneur et coach. Il gère les joueurs sur les plans à la fois physique, technique et mental. C’est un passionné de foot il connaît les grands matches qui ont fait l’histoire et observe les autres équipes pour analyser leur jeu. Il est capable de repérer les signes de fatigue physique de ses joueurs et les RÉSUMÉUn bon entraîneur a donc des qualités humaines et un bagage technique conséquent. Son rôle est essentiel on le voit au niveau national, lorsqu’il est porté aux nues ou, au contraire, renié, selon les résultats de l’équipe ! Il doit donc également savoir se préserver lui-même et gérer la de Football les formations, diplômes et certificationsLes différents diplômes d’entraîneur de footballPour devenir entraîneur de foot, les formations proposées par la FFF Fédération Francaise de Football varient avec l’âge et le niveau des joueurs. Les exigences attendues vont crescendo et les salaires potentiels également. En plus des six certifications détaillées dans le tableau ci-dessous, il existe des modules complémentaires spécifiques dans différents domaines, comme cadre technique, préparation athlétique, gardien de but, futsal, handicap, foot urbain,…CFFBMFBEFDESBEFFBEPFSignificationCertificat Fédéral de FootballBrevet de Moniteur de FootballBrevet d’Entraîneur de FootballDiplôme d’Etat SupérieurBrevet d’Entraîneur Formateur de FootballBrevet d’Entraîneur Professionnel de FootNombre d’heures de formation32 heures616 heures745 heures1038 heures955 heures955 heuresCatégorieU9 à U11Tout âge niveau départementalRégional senior ou national jeuneÉlite nationale amateurU13 et + haut niveauEquipes professionnellesSpécificitéBénévoleCertification une ou plusieurs foisAccessible directement par les joueurs haut niveauPasserelle vers l’emploi et les autres formations––Comment financer sa formation ?Les formations coûtent de 700 € pour le BMF à 26 600€ pour le BEPF. Si vous ne pouvez pas supporter personnellement le financement de la formation, vous pouvez solliciter des aides en fonction de votre situation et des besoins du club. Renseignez-vous sur vos droits auprès des centres suivants les aides des organismes, type Pôle Emploi ;le soutien financier de votre club, si les besoins sont présents ;les centres d’aide au financement des formations, comme Uniformation ;le financement fédéral, par le FAFA avoir été joueur pro pour entraîner ?Si être licencié FFF est un incontournable, il n’est pas obligatoire d’être un joueur professionnel pour travailler en tant qu’entraîneur. Plus on prétend à une formation haut niveau, plus les exigences se font sentir. Avoir joué à haut niveau en amateur, ou monter les échelons en entraînant son équipe jusqu’en National, est suffisant pour vous propulser vers le diplôme le plus exigeant, le BEPF – voir les conditions d’ 88 % des entraîneurs à haut niveau sont d’anciens joueurs professionnels, certains font figure d’exception Comment trouver un emploi de Coach de Football ?Si votre club n’a pas de besoins actuellement, si le salaire d’entraîneur de foot proposé ne vous convient pas ou si vous souhaitez entraîner ailleurs, postez votre profil sur différentes plateformes sur les sites généralistes, comme Pôle Emploi ou Indeed ;sur les réseaux sociaux dédiés aux professionnels, comme Linkedin ;sur les sites spécifiques, comme les Ligues de qualités humaines étant primordiales, n’hésitez pas à faire jouer le bouche à oreille, réel ou virtuel. Vous avez un projet ou besoin d'un devis club ?Les autres guides d'achat clubs sportifsPour voir tous nos guides d'achat sur les clubs sportifs
Pourdevenir entraîneur de foot, les formations proposées par la FFF (Fédération Francaise de Football) varient avec l’âge et le niveau des joueurs.Les exigences attendues vont crescendo et les salaires potentiels également. En plus des six certifications détaillées dans le tableau ci-dessous, il existe des modules complémentaires spécifiques dans différents domaines,
Dans ce guide, nous allons parler du centre de formation et tout ce qu’il y a autour. Il n’y a pas, à proprement parlé, d’onglet centre de formation » dans Football Manager. C’est un ensemble de chose que nous allons détailler ici. Nous parlerons donc en vrac, du Responsable de la Formation, des structures de formations, du recrutement lié à la formation, des clubs affiliés, de l’encadrement des jeunes et du staff. Prêt ? Alors allons-y ! Le Responsable de la Formation Commençons par un des points essentiels et en plus, assez rapide à gérer. Il y a 4 choses à regarder pour bien choisir son Responsable de Formation alias HOYD Head of Youth Development au sein de son centre de formation Son caractère 1. Sa personnalité. Première chose à regarder et étudier. Pourquoi ? Parce que votre Responsable de la Formation va plus facilement trouver et ramener au club des jeunes qui ont la même personnalité que lui, donc autant en avoir un avec une personnalité positive non ? Par exemple, un Responsable de la Formation qui est déterminé ou professionnel permettra de bonnes notes dans ces attributs pour les joueurs qu’il trouvera. C’est un bon départ non ? 2. Ensuite, ses caractéristiques travail avec les jeunes, évaluation du potentiel, évaluation des joueurs. Un Responsable de la Formation doit être capable de travailler avec les jeunes, c’est le principe non ? Une note élevée sera donc nécessaire ici. Pour les notes d’évaluation potentiel et joueurs cela servira dans sa capacité à repérer les meilleurs, et vous donnez le meilleur avis possible sur la qualité de votre fournée de jeunes annuelles qu’il trouvera Youth Intake en anglais. Après, les autres caractéristiques peuvent toujours servir surtout si vous avez besoin de votre Responsable de la Formation pour l’entrainement de vos jeunes. Sur le terrain 3. Sa formation préférée peut-être une chose à regarder également. Vous jouez avec une tactique sans ailier, genre 4-4-2 Losange. Si votre Responsable de la formation a comme tactique préférée le 4-3-3. Potentiellement il peut vous trouver des ailiers mais ceux-ci ne correspondront pas à votre schéma tactique. Ce qui sans être grave peut quand même être dommage d’avoir des joueurs n’entrant pas dans votre système de jeu. 4. Enfin, son style d’entrainement. Cela peut influencer lors de la création des jeunes dans votre fournée annuelle Youth Intake le template » d’un ou plusieurs jeunes joueurs template = le profil de votre joueur. Votre Responsable de la Formation à un style d’entrainement technique » ? Vous aurez potentiellement un jeune MC avec des caractéristiques techniques en priorité. Attention, sur ce point, il ne faut pas s’attendre à ce que ce soit une généralité. Il faut plutôt le voir comme une possibilité. Sur les 10-15 joueurs que vous recevez, peut-être qu’un de ceux-là sera influencé par votre Responsable de la Formation. Toujours bon à prendre non? Les infrastructures En rapport avec votre centre de formation, il y a plusieurs éléments qu’on peut améliorer dans le jeu par des demandes aux dirigeants. Niveau des structures de formations 00 à 03 structures de formation médiocres04 à 05 structures de formation rudimentaires06 à 07 structures de formation en dessous de la moyenne08 à 09 structures de formation acceptables10 à 11 structures de formation correctes12 à 13 bonnes structures de formation14 à 15 structures de formation excellentes16 à 17 superbes structures de formation18 à 19 structures de formation de très haut niveauNote de 20 structures de formation ultramoderne Bien évidemment, plus le niveau est élevé plus vos jeunes joueurs moins de 18 ans principalement pourront se développer rapidement. Le but ici étant que vos joueurs les plus talentueux puissent progresser le plus vite possible. Encadrement des jeunes 00 à 02 encadrement des jeunes minimal03 à 05 encadrement des jeunes rudimentaires06 à 09 encadrement des jeunes correctes10 à 13 encadrement des jeunes acceptables14 à 16 bon encadrement des jeunes17 à 19 excellent encadrement des jeunesNote de 20 encadrement des jeunes exceptionnels L’encadrement des jeunes c’est le niveau des formateurs de votre club sur les catégories inférieures à ce qui est montré et visible dans le jeu. Cela influencera sur le niveau des jeunes qui rejoindront votre club chaque année. Donc logiquement, plus le niveau sera élevé, plus vous aurez des chances d’avoir des jeunes avec un très bon niveau de départ dans votre club. Recrutement des jeunes 00 à 02 recrutement des jeunes limité03 à 05 recrutement des jeunes rudimentaire06 à 08 recrutement des jeunes assez rudimentaire09 à 11 recrutement des jeunes raisonnable12 à 14 recrutement des jeunes au dessus de la moyenne15 à 16 recrutement des jeunes établi17 à 18 recrutement des jeunes bien établi19 à 20 recrutement des jeunes très étendus C’est le réseau de recrutement au niveau jeunes recrues que vous recevez chaque année dans votre centre de formation. Plus le niveau sera élevé, plus vous aurez de candidats, mais aussi de bons candidats en terme de potentiel. Le nombre augmentant, vous aurez aussi potentiellement des jeunes joueurs venant de plus d’endroits qu’uniquement votre région. Les clubs affiliés Oui, les clubs affiliés sont aussi une chose à surveiller. Pourquoi? Parce que premièrement ils améliorent le réseau de recrutement, donc potentiellement aussi le réseau de recrutement des jeunes associé bien sûr à votre niveau en recrutement des jeunes, vu un peu plus haut. Lors de la journée où arrivent les jeunes pousses au club, certains peuvent venir d’un de vos clubs affiliés d’ailleurs. De plus aujourd’hui, beaucoup de clubs font de la post-formation » ou recrute des jeunes de 15 à 18 ans dans des clubs partenaires ou dans les meilleures centres de formation. Vous affiliez à ces clubs formant correctement peut être bénéfique pour l’avenir de votre club. Bien sûr, à vos débuts dans votre club, les dirigeants ne vont laisseront pas proposer un club directement, il faudra pour ça attendre et gagner leurs confiances. Les formateurs Et oui, eux aussi sont très utile pour bien développer vos jeunes. Ce serait dommage d’avoir tout fait correctement, tout amélioré mais d’avoir des formateurs moyens non ? Il y a 3 choses à savoir et retenir Premièrement, vos formateurs staffs U19 peuvent avoir une influence sur le niveau des jeunes qui arrivent chez bien sûr, ils participent au développement par la qualité de l’entrainement qu’ils fournissent en complément avec vos dernier effet peu connu, plus votre staff U19 est bon, plus il sera possible que le meilleur jeune que vous recevrez ait un encore meilleur potentiel que prévu! Votre Responsable de Formation a aussi cet effet, et d’ailleurs est plus important dans ce cas que vos autres staffs. Pour trouver les meilleurs préparateurs pour votre centre de formation, utilisez notre outil Star’Staff Les autres facteurs Ils existent encore quelques autres facteurs dans la formation de vos jeunes à prendre compte, nous allons voir rapidement ces 3 facteurs. Encadrer un jeune, est-ce nécessaire ? C’est au choix de chacun. Par exemple, il y a 2 types d’encadrement, en dehors du terrain et sur le terrain. Il faut malgré tout faire attention, un encadrement peut mal se passer et voir un conflit naître entre les 2 joueurs. Mais généralement, vous en tirerez des bénéfices même dans le cas d’un échec dans la collaboration, le jeune joueur peut voir sa note de détermination augmenter si le tuteur était meilleur que lui dans ce domaine. Encadrement en dehors du terrain un joueur n’est pas très déterminé ? Faite le alors encadrer en dehors du terrain par un joueur très déterminé et vous verrez la note en détermination de votre jeune augmenter. Au contraire, choisissez un tuteur moins déterminé que votre jeune, il se peut que votre jeune voit sa note de détermination se réduire. D’où l’intérêt de bien choisir le sur le terrain peut permettre de transmettre des gestes préférés de votre tuteur à votre jeune joueur. Si tout se passe bien, cela créé aussi des liens entre les 2 joueurs, utiles avec l’ajout des dynamiques de groupes dans le jeu. Le jeune peut aussi dans ce cas voir sa détermination augmenter. Faut-il prêter ses jeunes joueurs pour qu’ils se développent plus rapidement ? Contrairement aux croyances populaires, non, votre jeune joueur ne se développera pas plus vite si vous le prêtez avant ses 18 ans. C’est simple, avant ses 18 ans, votre jeune n’a pas besoin de jouer des matchs pour se développer. L’entrainement, de bonnes infrastructures, de bons staffs, jouer des matchs U19 / réserve seront largement suffisant. Le regen rating du pays. En fait, chaque pays dans le jeu à une note sur la qualité des jeunes qui peuvent être créées par le jeu chaque saison en terme de niveaux moyens à la création du jeune mais aussi en nombre de joueurs avec un tel ou un tel niveau de potentiel. Donc, dans un sens, vous pouvez très bien vous retrouver limité » par le taux de production prévue par le jeu pour le pays dans lequel vous êtes. Conclusion sur le centre de formation Une rapide conclusion, pour finir avec 4 tests de ce que vous pouvez avoir comme nouveaux jeunes dans vos effectifs. Malgré des clubs affiliés étrangers, aucun ne vient l’un d’ jeunes viennent d’un des clubs des jeunes vient d’un club des jeunes vient d’un club affilié. Comme vous le voyez, certains peuvent bien venir de vos clubs affiliés Tests 2, 3, 4 mais vous pouvez tout autant n’avoir aucun jeune venant d’un club affilié Test 1. Dans la tentative 3, nous avons aussi un jeune étranger qui a rejoint le club, en rapport certainement avec le fait que nous avons un club affilié dans son pays d’origine et donc des connaissances du pays. D’ailleurs, pour obtenir ces jeunes lors de la fournée de 2021, nous avons gardé le même responsable de la formation présenté en début d’article, amélioré les infrastructures structures de formations ultramoderne/encadrement des jeunes exceptionnels/recrutement des jeunes très étendus et augmenté le staff technique U19. Sachez aussi, que vous pouvez demander à votre entraîneur U19 ou votre directeur sportif de s’occuper de l’arrivée des nouveaux jeunes chez vous dans les responsabilités de staffs, et dans ce cas, tout ce qui a été dit sur le Responsable de Formation devra être transposé à celui que vous avez désigné. Enfin vous êtes en manque d’inspiration sur un recrutement ? Vous avez un bon Directeur Sportif ? Appuyez-vous sur lui en lui demandant de vous suggérer des joueurs selon plusieurs critères Transfert, prêt, en fin de contrat et transfert libre,Poste,Rôle.
Quedevez-vous faire pour votre équipe de recrutement? Vous devez vous efforcer de faire tout le travail pour l’équipe de recrutement du club. Facilitez la mise en lumière et la recherche de vos
Technologies Le Web participatif peut-il se décliner dans l'univers du football ? C'est en tout cas le projet présenté sur le site Le Web participatif peut-il se décliner dans l'univers du football ? C'est en tout cas le projet présenté sur le site L'idée, développée par les trois fondateurs, Clément Meunier, Romaric Lacôte et Walid Benothman, est de regrouper sur une plate-forme Internet une communauté de fans du ballon rond suffisamment importante pour qu'elle se paye une équipe de football professionnelle. L'Olympique lyonnais ou le Paris-Saint-Germain n'ont toutefois pas à se sentir menacés. "Si nous parvenons à fédérer 60 000 internautes, nous pourrons acheter un club de bas de tableau de National, voire de Ligue 2, estime M. Meunier. L'objectif est, dans un premier temps, que les membres de Cmonclubdefoot s'approprient un club pour le faire ensuite monter dans les divisions supérieures." "Devenez actionnaire et manageur d'une équipe de football professionnelle. Choisissez le club. Sélectionnez l'équipe. Gérez les décisions. Accédez au statut VIP", promet-on sur la page d'accueil. Le club sera donc potentiellement doté de 60 000 aficionados susceptibles de faire valoir leur point de vue sur les options stratégiques ou de sanctionner les choix tactiques. Blog, forum, messagerie..., l'ensemble des outils de communication du Web seront mis à la disposition de ces supporteurs-internautes. "Via un système de visio-conférence, le président, l'entraîneur et même les joueurs devront s'expliquer sur leurs décisions, ou sur les possibilités concernant le rachat ou la vente d'un joueur... Enfin, nous mettrons en place un système de vote qui donnera le dernier mot aux abonnés", précise M. Meunier. Il faut débourser 50 euros, pour devenir, pendant un an, membre de la communauté. En cas de modification tarifaire et de désaccord sur d'éventuels nouveaux tarifs, l'internaute aura "la possibilité de résilier son abonnement", peut-on lire dans les conditions spécifiques de Cmonclubdefoot. Mais sans récupérer 1 euro de sa mise de départ. Les abonnés ne seront donc pas actionnaires, mais, "comme des actionnaires, collectivement propriétaires d'un club", précise M. Meunier. Du côté de la Ligue professionnelle de football, l'initiative est fraîchement accueillie. Cette dernière a envoyé aux gérants de un courrier leur rappelant que les appels publics à l'épargne sont soumis à un cadre réglementaire strict. Les trois fondateurs ont pour leur part imaginé, avec l'aide de leurs avocats, un moyen d'échapper à certaines contraintes juridiques. "Nous avons dû trouver un mécanisme original, explique leur conseil juridique, une passerelle entre une association loi 1901 et une société à responsabilité limitée" SARL. "Une SARL a été créée pour mettre en place la plate-forme Internet qui accueillera nos abonnés et sur lesquels ils auront accès aux services. C'est l''association qui achètera le club", détaille l'un des fondateurs. Une partie de l'argent collecté servira à la réalisation et au fonctionnement de la plate-forme, l'autre au financement du club. Dans ce cadre, "la réalisation d'un appel public à l'épargne n'est pas nécessaire puisque c'est bien l'association qui sera propriétaire", assure-t-il. L'Autorité des marchés financiers a été invitée à se pencher sur ce dossier. Sans démentir qu'elle l'étudiait, elle n'a pas souhaité commenter la légalité du montage. Eric Nunès Vous pouvez lire Le Monde sur un seul appareil à la fois Ce message s’affichera sur l’autre appareil. Découvrir les offres multicomptes Parce qu’une autre personne ou vous est en train de lire Le Monde avec ce compte sur un autre appareil. Vous ne pouvez lire Le Monde que sur un seul appareil à la fois ordinateur, téléphone ou tablette. Comment ne plus voir ce message ? En cliquant sur » et en vous assurant que vous êtes la seule personne à consulter Le Monde avec ce compte. Que se passera-t-il si vous continuez à lire ici ? Ce message s’affichera sur l’autre appareil. Ce dernier restera connecté avec ce compte. Y a-t-il d’autres limites ? Non. Vous pouvez vous connecter avec votre compte sur autant d’appareils que vous le souhaitez, mais en les utilisant à des moments différents. Vous ignorez qui est l’autre personne ? Nous vous conseillons de modifier votre mot de passe.
Pourexercer la profession de chargé de recrutement, il est conseillé d’avoir en poche un diplôme universitaire type Bac+5 même s’il est tout à fait possible de faire carrière
Jürgen Klopp s’est exprimé sur le recrutement du FC Barcelone. "Je ne comprends pas. Si vous me dites que je n’ai pas d’argent, alors je ne dépense rien", a réagi l’entraîneur de Liverpool dans un entretien accordé au journal Klopp a du mal à comprendre comment le FC Barcelone, supposément à court d’argent, a pu recruter Raphinha, Jules Koundé et Robert Lewandowski pour un peu plus de 150 millions d’euros, tout en faisant venir libres Franck Kessié et Andreas Christensen. "Je ne le comprends pas, pour plusieurs raisons, a-t-il expliqué au journal Kicker. Si vous me dites que je n’ai pas d’argent, alors je ne dépense rien.""Ma carte de crédit a déjà été bloquée deux fois, heureusement c’était il y a plusieurs années, a ajouté en souriant l’entraîneur des Reds. Je vois ça comme un fan de football, et je ne comprends pas. Le seul club que je connais qui a un jour vendu son stade et d’autres droits était le Borussia Dortmund. Aki Watzke actuel propriétaire du BVB a dû venir à la dernière seconde pour sauver le tout. Et je ne sais pas s’il y a un Aki Watzke à Barcelone."Klopp espère voir le Barça s'en sortirA l’époque, Watzke avait évité l’insolvabilité du club. Jürgen Klopp, malgré tout, espère voir le Barça relever la tête. "J’ai trouvé le club exceptionnel au cours des dernières décennies où j’ai regardé le football et j’espère qu’ils pourront s’en sortir", a-t-il conclu sur le n’est pas le premier à se montrer dubitatif concernant le mercato du FC Barcelone. Ces dernières semaines, Thomas Tuchel et Julian Nagelsmann ont été dans le même sens. Rafael van der Vaart, ancien joueur du Real, a également pointé du doigt les Catalans. "Je pense que c’est une honte, a-t-il assuré. Laporta n’arrête pas de rire partout avec sa grosse tête. Cet homme se prend pour le roi. Mais je pense qu’il est un peu idiot." Le Néerlandais avait rangé la diplomatie au placard.
hibiMh. cgg11yu39v.pages.dev/243cgg11yu39v.pages.dev/107cgg11yu39v.pages.dev/280cgg11yu39v.pages.dev/358cgg11yu39v.pages.dev/22cgg11yu39v.pages.dev/149cgg11yu39v.pages.dev/316cgg11yu39v.pages.dev/295cgg11yu39v.pages.dev/186
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